Η Ηγεσία και ο Ηγέτης είναι δυο όροι που δεν είναι εύκολα κατανοητοί και πολύ περισσότερο είναι δύσκολο να εφαρμοστούν οι αρχές τους στην πράξη. Ωστόσο, συγκριτικά θα λέγαμε ότι: «Ηγέτες χαρακτηρίζονται οι άνθρωποι που πράττουν το σωστό, ενώ Μάνατζερ οι άνθρωποι που κάνουν τα πράγματα σωστά». - Professor Warren G. Bennis
![Στυλ Ηγεσίας](/articlefiles/lc-leadership-style.jpg)
Στυλ Ηγεσίας
Η Ηγεσία αποτελείται από πολλά διαφορετικά στυλ και απαιτεί πολλές δεξιότητες. Η καλή ηγεσία έχει τη δύναμη και τη βούληση σε σταθερή βάση να πράττει το σωστό, στο κατάλληλο χρόνο, για το σωστό λόγο. Αυτό συνεπάγεται, συμφωνία λόγων και έργων!
![Δεξιότητες Επικοινωνίας](/articlefiles/lc-communication-skills.jpg)
Δεξιότητες Επικοινωνίας
Πόσο καλές είναι οι δεξιότητες επικοινωνίας σας? Η επικοινωνία αξιολογείται ως η πιο σημαντική επαγγελματική δεξιότητα των εργαζομένων, για την οποία αφιερώνουν καθημερινά περισσότερο από το 70% του χρόνου τους.
![Οργάνωση & Διοίκηση ομάδας](/articlefiles/lc-team-building.jpg)
Οργάνωση & Διοίκηση ομάδας
Πόσο αποτελεσματική είναι η ομάδα σας? Πως αξιολογείτε την απόδοση της? Υπάρχουν σημεία βελτίωσης? Πώς θα τα εντοπίσετε και θα τα αντιμετωπίσετε? Η ομαδική κουλτούρα και συνεργασία έχει καταλυτική επίδραση στην απόδοση των εταιρειών!
![Διαχείριση Αλλαγών](/articlefiles/lc-leading-change.jpg)
Διαχείριση Αλλαγών
Πόσο καλές είναι οι δεξιότητες σας στη Διαχείριση Αλλαγών? Έχετε ιδέες, αλλά δεν εισακούγονται? Που νομίζετε ότι οφείλετε αυτό? Πως μπορείτε να βελτιώσετε τις πιθανότητες επιτυχίας μιας αλλαγής?
![Λήψη Αποφάσεων](/articlefiles/lc-complex-decixions.jpg)
Λήψη Αποφάσεων
H ποιότητα στη λήψη αποφάσεων και η συνέπεια στα επιτυχημένα αποτελέσματα απαιτεί τη χρήση μιας αποτελεσματικής και συστηματικής διαδικασίας.
![Επίλυση Διαφορών - Συγκρούσεων](/articlefiles/lc-conflict-management.jpg)
Επίλυση Διαφορών - Συγκρούσεων
Απόψεις, αξίες, στυλ και πολλά άλλα μπορούν να αποτελέσουν λόγους διαφωνίας μέσα στον εργασιακό χώρο και να οδηγήσουν αναπόφευκτα σε συγκρούσεις.