Απόψεις, αξίες, στυλ και πολλά άλλα μπορούν να αποτελέσουν λόγους διαφωνίας μέσα στον εργασιακό χώρο και να οδηγήσουν αναπόφευκτα σε συγκρούσεις.
Εάν η διαχείριση των διαφωνιών γίνει στη λογική της σύνθεσης και όχι των προσωπικών στρατηγικών, τότε οι διαφωνίες μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για τη δημιουργία ιδιαίτερα αποτελεσματικών ομάδων.
Οι διαφωνίες, για να είναι εποικοδομητικές, σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να διαταράσσουν τις διαπροσωπικές σχέσεις και απαιτείται ένας ιδιαίτερος χειρισμός.
Οι διαφορές μεταξύ των ανθρώπων τόσο ως προς τον τρόπο που δουλεύουν όσο και ως το πώς αντιλαμβάνονται τον κόσμο γύρο τους, αναπτύσσουν ενδιαφέρουσες συζητήσεις και αναπτύσσουν δυναμικές ομάδες.
Μια αποτελεσματική ομάδα αξιοποιεί αυτές τις φυσικές διαφορές και μεγιστοποιεί την απόδοση της, με την ανάθεση των κατάλληλων ρόλων στους κατάλληλους ανθρώπους.
Επιπλέον, πρέπει πάντα να θυμόμαστε ότι απαιτείται δια- τμηματική συνεργασία και συντονισμός για την επίτευξη των στόχων μιας ομάδας ή μιας εταιρείας.